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进击的琉球FC!J联赛最南端俱乐部的崛起之路

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【雷速体育】3月27日下午13:00,凭借着阿部拓马和清水慎太郎的进球,琉球FC客场2-1逆转千叶市原,创造了J2联赛开幕五连胜的队史纪录。目前,琉球FC以净胜球劣势暂列新泻天鹅之后,排名积分榜第二。

其实早在2019年,琉球FC征战J2的第一个赛季,他们就曾打出过开幕4连胜和连续6轮不败,但此后战绩迅速下滑,最终以第14位收官,上赛季也只排名第16位。

今年是琉球FC征战J2的第3个赛季,俱乐部喊出了为冲绳而战,想和冲绳一起变强的口号。樋口靖洋体制第三年,琉球FC积极贯彻进攻策略,前5轮得失球比10:3,饱受诟病的防守也得到了加强。

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琉球FC成立于2003年,前身是冲绳喜璃愈志足球队,2006年首次升入日本足球联盟(JFL),成为冲绳县第一支参加全国联赛的足球俱乐部。2008年,琉球FC聘请特鲁西埃执教,引进前日本国脚山下芳辉,并且首次提出J联赛准入申请,但最终因设施不完善等原因被驳回。在特鲁西埃改革元年,琉球FC也没有让人眼前一亮的表现,仅排名联赛第16位。

2013赛季,琉球足球俱乐部股份有限公司正式成立,吸引了大批冲绳县赞助商加盟,球队财务状况大幅改善,同年9月获得J联赛准入资格。2018赛季,琉球FC在金钟成教练的带领下,以20胜6平6负的战绩勇夺J3冠军,队史首次晋级J2联赛。那一年,琉球FC创造了主场12胜4平的不败纪录,这在J3历史上还是首次,也是自2006年浦和红钻之后,J联赛(包括J1、J2和J3)历史上第一支主场不败的球队。

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事实上,自琉球FC升入J3以来,资金短线危机是常态,俱乐部代表也换了好几位,这种无法稳定经营的状况,一直持续到仓林启士郎就任社长之后。

仓林启士郎何许人也?

2016年11月1日,日本IMIO公司召开新闻发布会,该公司生产的足球品牌(Sifda)成为东亚杯正式用球。IMIO在日本室内足球市场小有名气,但在激烈竞争的职业足球领域,默默无闻的Sifda击败众多国际知名企业,被选为正式用球,这在国际足坛甚至国际体坛都极为罕见。

IMIO公司,2006年由一名大学生创立,这个男人就是仓林启士郎。

IMIO在日语中可以译为价值,制作附加值高的商品,做对社会有意义的事业,这是仓林启士郎成立IMIO的初衷。

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仓林启士郎4岁开始踢足球,从小学到高中都在所属的球队担任队长,在东京大学就读期间,因生活所迫放弃足球,但他没有抛弃心爱的事业,创立了自己的公司,开始足球制造。

为了更好地了解这个市场,仓林启士郎特地从日本飞往巴基斯坦参观足球工厂。当时,巴基斯坦的手工缝制足球市场占有率高达80%,在那里,因贫穷无法上学的孩子们被用作童工来制作足球,在严酷的劳动环境和低工资下被迫工作,作为一个踢过足球的人,这实在是令人震惊的现实。

就这样,一张足球制造的蓝图描绘在仓林启士郎的脑海里,他想生产一种不用手工缝制的足球,特别强调品质和设计的独特性。其实在那个年代,足球大多是黑白配色,设计也很差,整个行业几乎被大公司垄断,既是挑战也是机遇,12年后,IMIO从默默无闻成长为如今销售额5亿日元的大企业。

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IMIO与琉球FC的供应商合同从2014年开始,最早是为琉球FC提供队服。2016年,俱乐部财政赤字达到1.2亿日元,在危机中兼任琉球FC社长的仓林启士郎还是实现了8000万日元的增资。

据他本人表示,正因为自己踢过足球,才明白一支球队扎根社区的意义,他不想冲绳的俱乐部就这样消失。

在经营的5年时间里,仓林启士郎的工作几乎都是筹措资金,其成果在就任社长一年之后就有了大幅进展。2017年,琉球FC的赞助商数量从56家增加到了130家,平均入场人数从1561人增至2508人。

2019年6月,琉球FC成功升入J2,仓林启士郎就任俱乐部会长,小川淳史担任社长,在这5年里,除了重整经营让俱乐部形象彻底改变以外,仓林启士郎通过增资以及在当地金融机构的协助下,筹措资金超过7亿日元。即使疫情导致俱乐部收入下降,但琉球FC的财务基础坚如磐石。

2016年,琉球FC营收入不到2亿日元,2019年首次超过6亿日元,今年的目标是7.5亿日元。作为冲绳县唯一的J联赛俱乐部,能够得到当地人的支持非常重要,在仓林启士郎的计划中,他希望冲绳县所有企业都能参与到俱乐部的建设之中,现在还远远不够。

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就任会长后,仓林启士郎积极参与新体育场的构想和亚洲战略布局。琉球FC的主场、冲绳县综合竞技场主看台没有顶棚,并且远离那霸市区,交通问题由来已久。

仓林启士郎提出在那霸市内建设一座可容纳2万人的J1标准的足球场,预计2028年竣工。另外,位于八重濑町的新训练场和俱乐部会所将于明年交付使用。仓林启士郎表示,作为冲绳县唯一的J联赛俱乐部,琉球FC拥有很多独特的文化,他想在这里扎根。

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关于亚洲市场,仓林启士郎已经与泰国、越南的部分俱乐部达成合作伙伴关系,随着J联赛在全球范围内的扩张,琉球FC的经营模式不会局限于日本,而是放眼整个亚洲,但相比于清水鼓动和札幌冈萨多,琉球FC的亚洲战略似乎晚了一步,仓林启士郎承认这一事实的同时也强调,“冲绳有独特的地理优势。”

的确,琉球FC所在的冲绳岛远离日本本土四岛,是J联赛最西南端的球队,距离最近的南九州鹿儿岛700公里,坐飞机前往东京大约2.5个小时。琉球FC也是最接近东南亚地区的日本俱乐部,比北海道更适合东南亚球员居住和生活。

一般来说,远离都市圈的南方岛屿,因其交通不便,很难吸引县外的球迷,对于俱乐部的经营颇为不利,但仓林启士郎认为,冲绳这片土地充满了探索性和无限可能,正因为如此,他才决定参与俱乐部的经营。

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其实早在5年之前,冲绳岛还是足球的不毛之地,当地人的关注度很低,相比足球,看棒球的人数占压倒性优势,就连篮球也能压过足球一头。

不过现在,琉球俱乐部的形象已经渗透到当地居民之中,小野伸二、上里一将、上原慎也等知名球星以及冲绳县本地出生球员的回归,让琉球FC更加深入人心。除此之外,琉球FC最近三年大力投资青训学院,各年龄段的足球队配有专业的教练,学校人数也是以前的3倍之多。梯队建设已经完善,未来要从县外聘请更有领导力和影响力的教练,仓林启士郎希望琉球成为当地孩子们的首选,而不是前往外县发展。

琉球FC,这支位于日本最南端的俱乐部,有热爱足球的管理人员,也有优秀的教练团队,或许用不了多久,我们就能在J1看到琉球的身影。

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